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為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)工程項目管理，在保證經(jīng)濟(jì)、合理、安全、環(huán)保的前提下實現(xiàn)工程項目投資、質(zhì)量、進(jìn)度最優(yōu)化，2022年12月16日下午，市東暉公司開展建設(shè)工程項目管理專題培訓(xùn)。公司黨委副書記、總經(jīng)理陳軍主持培訓(xùn)活動。

市東暉公司黨委副書記、總經(jīng)理陳軍主持培訓(xùn)

本次培訓(xùn)旨在促進(jìn)市東暉公司聚焦實業(yè)、提質(zhì)轉(zhuǎn)型，為工程項目管理人員普及建設(shè)工程項目管理知識，熟悉項目建設(shè)流程，保障項目建設(shè)安全、高效實施。培訓(xùn)由公司法務(wù)風(fēng)控部部長、高級工程師羅桂進(jìn)進(jìn)行授課。羅桂進(jìn)從建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵和任務(wù)、工程基本建設(shè)程序和建設(shè)工程項目管理三個方面闡述了建設(shè)工程項目管理的要點，并通過實際工程管理案例強(qiáng)調(diào)企業(yè)加強(qiáng)工程項目管理的重要性。

市東暉公司法務(wù)風(fēng)控部部長、高級工程師羅桂進(jìn)授課

參加培訓(xùn)人員紛紛表示培訓(xùn)內(nèi)容充實，貼合工作實際，培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期目的。市東暉公司將不斷加強(qiáng)對建設(shè)工程項目管理人員業(yè)務(wù)流程及項目管理合規(guī)性的指導(dǎo)，梳理排查項目管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，為開展工程項目建設(shè)提供有力的專業(yè)技術(shù)支持和保障。同時，市東暉公司將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)和風(fēng)險管理工作，及時掌握監(jiān)管動態(tài)和業(yè)務(wù)流程變化，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，推動國資國企高質(zhì)量發(fā)展，為打造“一極三城”建設(shè)“四個梧州”貢獻(xiàn)國企力量。

市東暉公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)管理人員、子公司負(fù)責(zé)人、子公司部門管理人員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員共計36人參加了培訓(xùn)。